Budżetowanie

Budżetowanie jest niezwykle czasochłonne i kosztochłonne, dlatego powinno służyć realizacji celów przedsiębiorstwa, a nie być celem samym w sobie. Dobre budżetowanie to dla przedsiębiorstwa możliwość rozwoju planów i kontroli wszystkich aspektów działalności. Wspiera ono zatem controlling przez usystematyzowanie i uporządkowanie planowania, wspomaganie procesu podejmowania decyzji oraz działań korygujących.

Z artykułów dowiesz się m.in.:

• Co łączy controlling z budżetowaniem?
• Jakie są kluczowe zasady lepszego budżetowania?
• W jaki sposób duże firmy planują koszty działalności?
• Jak planować i budżetować, by osiągnąć sukces
• Czy firma może obejść się bez budżetowania?
• Jakie są główne bolączki budżetowania tradycyjnego?
• Jakie są przesłanki wewnątrzorganizacyjne wdrożenia systemu opartego na filozofii beyond budgeting?
• Jak osiągnąć bezbłędny raport z budżetu dzięki dobremu systemowi informatycznemu?
• Jakie są główne przyczyny odchyleń w budżecie?
• W jaki sposób wykorzystać MS Excel w procesie budżetowania?
• Jakie są etapy budowy master budget?