Wdrażanie controllingu w organizacji to niezwykle złożony i skomplikowany proces, z którym mierzymy się w marcowym numerze magazynu. Piszemy m.in. o tym, jak zaplanować proces wdrożenia systemu controllingu w przedsiębiorstwie, jak go skutecznie przeprowadzić oraz jakie główne przeszkody można w tym procesie napotkać. Podejmujemy również temat wdrożenia nowego pracownika działu controllingu do organizacji – to niezwykle ważny proces dla zapewnienia prawidłowego działania systemu controllingu. W obszarze controllingu z paragrafem znajdą Państwo materiał o zmianach w prawie pracy i ubezpieczeniach społecznych w 2018 r. Z kolei z zakresu rachunkowości dla controllingu tym razem omawiamy ewidencję zdarzeń, które nastąpiły na przełomie roku według uor i KSR 7 oraz prezentujemy drugą część obszernego materiału zawierającego interpretacje PIBR, KNA oraz KNF dotyczące nowej ustawy o biegłych rewidentach. W controllingu procesów znajdą Państwo case study, w jaki sposób wycenić relacje firmy z dostawcami, a w dziale Międzynarodowe Standardy Rachunkowości prezentujemy KSR 8, czyli działalność deweloperską.Jestem przekonany, że każdy z naszych Czytelników również w tym wydaniu znajdzie coś interesującego dla siebie.