Zarządzanie rentownością cz. 2

Zarządzanie rentownością to intencjonalne kształtowanie relacji pomiędzy przychodami a kosztami. Niby nic skomplikowanego, wystarczy bowiem zadbać o to, by przychody przewyższały koszty i sprawa załatwiona. Okazuje się jednak, że to nie wystarcza, a zarządzanie rentownością przedsiębiorstwa wcale nie jest proste i wymaga sporo wiedzy i doświadczenia.

Z artykułów dowiesz się m.in.:

• Jaka jest różnica między rentownością a płynnością finansową?
• W jaki sposób przeprowadzić analizę rentowności projektu z dofinansowaniem?
• Jaka jest relacja między analizą wrażliwości a progiem rentowności?
• Jak monitorować rentowność sprzedaży?
• Jakie mamy miary ryzyka w modelu oceny rentowności?
• Jak ocenić rentowność strumienia wartości?
• Jak badać rentowność klientów według kanałów sprzedaży?
• Dlaczego nawet najlepsze metody mogą zawodzić?
• Czy dążenie do wzrostu rentowności może narazić bezpieczeństwo finansowe firmy?