W obecnej sytuacji gospodarczej, aby móc sprawnie funkcjonować i przetrwać na rynku przedsiębiorstwa powinny skrócić czas reakcji i podnieść jakość produktów i usług, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów. Prawidłowo zaprojektowany rachunek kosztów ma za zadanie w tym procesie dostarczyć kadrze zarządzającej odpowiednich informacji o rentowności klientów, rynków czy produktów. Produkty sprzedawane bez przeprowadzenia prawidłowej analizy kosztów mogą być błędnie raportowane jako bardzo rentowne, gwarantujące wysokie marże, a w rzeczywistości są subsydiowane przez inne, które w raporcie wyglądają gorzej niż w rzeczywistości. Z pomocą przychodzi rachunek kosztów działań ABC, który ma umożliwić znalezienie odpowiedzi na pytanie, na co organizacja wydaje pieniądze. Jego wariantem jest rachunek kosztów działań sterowanych czasem (Time-Driven ABC), który jest opisywany jako tańszy i prostszy w stosunku do klasycznego rachunku ABC, dzięki zastosowaniu szacunków przypisujących koszty zasobów do obiektów kosztowych, przy wykorzystaniu równań czasowych. W Temacie numeru bieżącego wydania magazynu analizujemy korzyści z zastosowania równań czasowych oraz schemat ich wdrożenia. Ponadto polecam Państwa uwadze: analizę możliwości ewidencjonowania skanów faktur jako dokumentów księgowych oraz praktyczne aspekty wykorzystania kalkulacji podziałowej jako elementu rachunku kosztów.