Niekonwencjonalne modele pomiaru wyników
Pomiar wyników stanowi komponent systemu sterowania wynikami. Proces ten obejmuje szereg działań ukierunkowanych na osiągnięcie przez przedsiębiorstwo doskonałości w zakresie konkurowania na rynku oraz efektywności podejmowanych w tym celu czynności. Służy on ilościowemu określaniu skuteczności działań (Neely, Mills, Platts, Gregory, Richards, 1996, s. 424).
Wśród różnych metod pomiaru wyników zastosowanie znajdują także modele niekonwencjonalne, takie jak: macierz pomiaru wyników, kryterialny model efektywności, analiza obwiednich danych, model pomiaru doskonałości biznesowej, model rynku wewnętrznego czy model ograniczeń.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.