Wykres pociskowy w Excelu - wizualizacja kluczowych wskaźników efektywności
Zarządzanie przedsiębiorstwem jest nie lada wyzwaniem. Do podejmowania codziennych, operacyjnych decyzji wystarczy doświadczenie czy też intuicja menedżerska. Jednak jeśli chodzi o decyzje strategiczne, mające wpływ na dalszy rozwój firmy, potrzebne już są raporty. Istotnym elementem są między innymi wskaźniki KPI (ang. Key Performance Indicators). Wybranych pięć wskaźników przedstawionych zostanie na wykresie w formie graficznej, który będzie idealny do wstawienia do dashboardu, zwanego również kokpitem menedżerskim.
Przygotowanie danych wejściowych (wybór priorytetowych KPI)
W przedsiębiorstwie wyznacza się wiele ważnych wskaźników, które mierzą poszczególne obszary działalności. Wyłonienie tych najistotniejszych pozwoli skupić się na kluczowych problemach, nie zaciemniając obrazu pozostałymi. Wybór pada na pięć wskaźników (Rysunek 1).
Każdy z nich ma określony cel, do którego firma chce dążyć, jak również kryteria w formie przedziałów, według których otrzymany wynik w danym miesiącu jest oceniany, a następnie analizowany (Rysunek 2).
Kryteria podzielimy na trzy przedziały. Wynik będzie:
- Mierny – 1/3 wyznaczonego celu;
- Optymalny – 2/3 wyznaczonego celu;
- Pożądany – pozostała część, czyli różnica 1 oraz sumy poprzednich kryteriów.
Wstawiamy powyższe obliczenia do tabeli do pierwszego wiersza (Rysunek 3), a następnie przeciągamy w dół i otrzymujemy przygotowaną tabelę (Rysunek 4).
Wykres pociskowy
Wykres pociskowy sprawdza się jako narzędzie do prezentacji stopnia realizacji postawionych celów.
Pierwszym krokiem do stworzenia takiego wykresu będzie zaznaczenie tabeli z danymi oraz wstawienie do arkusza wykresu kolumnowego skumulowanego (Rysunek 5).
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 56% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
