Nowa jakość controllingu - Wdrożenie Oracle Hyperion Planning w Jastrzębskiej Spółce Węglowej
Procesy controllingowe – takie jak planowanie, budżetowanie, prognozowanie, analizy i wykonywanie raportów – są skomplikowane nawet dla niewielkiej firmy produkcyjnej. Co dopiero gdy mamy do czynienia z ogromnym przedsiębiorstwem wielozakładowym, branżowym liderem w skali Unii Europejskiej, będącym Grupą Kapitałową notowaną na GPW w Warszawie i zatrudniającym ponad 33 tysiące pracowników!
Grupa Kapitałowa JSW to największy producent wysokiej jakości węgla koksowego typu 35 (hard) i znaczący producent koksu w Unii Europejskiej. W GK JSW S.A. funkcjonuje segment węglowy, w którego skład wchodzi 5 kopalń węgla kamiennego wydobywających węgiel koksowy i węgiel do celów energetycznych. W ramach segmentu koksowego działają producenci koksu wielkopiecowego i odlewniczego: JSW KOKS S.A. oraz Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze „Victoria” S.A. Segment wspierający tworzy szereg przedsiębiorstw, wśród których do największych należą: Spółka Energetyczna „Jastrzębie” S.A., Polski Koks S.A. czy Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 92% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
