Centra odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
Centra odpowiedzialności należą do podstawowych narzędzi systemowych controllingu operacyjnego. Są tworzone w organizacjach o zdecentralizowanej strukturze zarządzania. Centra odpowiedzialności bywają wydzielane jako tak zwane samodzielne centra gospodarowania, wtedy stanowią celowo wydzielone części przedsiębiorstwa, których kierownicy przejmują odpowiedzialność za określone efekty ich działania. Mogą to być także samodzielne komórki organizacyjne przedsiębiorstwa (zakłady, wydziały, działy), ale też konkretne projekty, kontrakty czy procesy.
Centrami takimi nieraz bywają wydzielane spółki celowe (źródło: Referat Centra odpowiedzialności w przedsiębiorstwie1, prof. dr hab. Stanisław Nowosielski). Najczęściej spotykana definicja: Centrum odpowiedzialności jest jednostką organizacyjną kierowaną przez menedżera odpowiadającego za jego działanie.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 91% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.