Planowanie zdolności produkcyjnych
Proces ten obejmuje takie etapy, jak: określenie przyszłego popytu, przełożenie przewidywań popytu na konieczne rzeczywiste zdolności produkcyjne przedsiębiorstwa, określenie wariantów planu zdolności w celu sprostania prognozowanemu zapotrzebowaniu, analiza i porównanie opracowanych wariantów pod względem ekonomicznym, wybór najlepszego wariantu. Planowanie zdolności produkcyjnych ma na celu szczegółowe określenie zadań i terminów ich wykonania (w rozbiciu na poszczególne operacje).