Ośrodek odpowiedzialności za zysk
Ośrodek, którego kierownik jest odpowiedzialny za różnicę między przychodami i kosztami, a więc za ich wzajemną relację. Sprawują oni kontrolę zarówno nad powstawaniem kosztów, jak i uzyskiwaniem przychodów. Najczęściej jako centra zysku traktuje się zakłady finalne prowadzące sprzedaż zewnętrzną, rzadziej – zakłady półfabrykatów i zakłady pomocnicze prowadzące sprzedaż wewnętrzną. Jako centra zysku można też traktować poszczególne produkty (lub ich grupy), za które jest odpowiedzialny konkretny menedżer, a także regiony sprzedaży lub rynki zbytu.
