Beyond Budgeting
Koncepcja zmierzająca do szybkiego dostosowania się do sytuacji otoczenia oraz radykalnej decentralizacji. Adaptowalność modelu mają gwarantować: cele mierzone kluczowymi wskaźnikami osiągnięć (KPI), alokacja zasobów w proporcji do spodziewanych rezultatów oraz wielowymiarowa kontrola. Decentralizacja jest uzyskiwana przez: budowanie klimatu konkurencyjności, motywację w formie koleżeńskiej presji oraz przekazanie odpowiedzialności i uprawnień zespołom. Koncepcja Beyond Budgeting nie zakłada zatem rezygnacji z planowania, kontroli czy sprawozdawczości, ale wymusza głębszą refleksję nad istotą zarządzania przedsiębiorstwem, stając się czymś „więcej niż budżetowaniem”.
