Planowanie i budżetowanie kosztów. Przykład HR (v)
Podczas prelekcji omówione zostaną praktyczne przykłady związane z budżetowaniem kosztów HR i kosztów osobowych w firmie. Wskazane zostanie, jakie znaczenie mają koszty HR w ogólekosztów danej firmy oraz jak się ma EBITDA do kosztów wynagrodzeń. Pokażemy, jak tworzyć budżet HR etap po etapie, zwracając uwagę na poszczególne grupy kosztów i uwzględniając wąskie gardła w tym procesie.
Czego się nauczysz:
- Jak płynnie przejść od planu zatrudnienia do kompletnego budżetu kosztów związanych z pracownikami?
- Jakie są rekomendowane narzędzia analityczne pozwalające lepiej wyjaśnić przyczyny zmian i odchyleń budżetowych.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 0% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
