Świadomość kosztowa i przychodowa w firmie
Każda firma w swojej działalności posługuje się kategoriami finansowymi. Małe firmy nie prowadzące pełnej rachunkowości kierują się wysokością dochodu,większe – prowadzące pełną sprawozdawczość – mają do dyspozycji wystandaryzowane sprawozdania. W każdym przypadku kategorie te powinny mieć ścisły związek z prowadzonym biznesem.
Niestety można wyobrazić sobie sytuację, w której sprawozdania nie przekraczają drzwi działu finansów i po obowiązkowym zaraportowaniu nie są wykorzystywane w dalszym procesie zarządzania. Taki stan rzeczy wynikać może z dwóch sytuacji, pierwsza to rola działu finansów w firmie, druga – o wiele poważniejsza – to kultura organizacyjna.
W ostatnich latach zachodząca transformacja w postrzeganiu finansów powoduje, że informacja finansowa staje się elementem strategicznym. Według analiz Deloitte nowoczesne finanse spełniają następujące role:
- Rola strażnika aktywów, dbającego o płynność i poprawną wycenę składników bilansu.
- Rola operatora, przetwarzającego informacje gospodarcze, czyli funkcja księgowa związana z ewidencją i poprawnym ujęciem w księgach finansowych.
- Rola katalizatora, wpływającego aktywnie na proces podejmowania decyzji biznesowych. W tym obszarze finanse stają się podstawą oceny efektywności, wskazują i oceniają najlepsze warianty działalności w oparciu o realizowane prognozy i plany.
- Rola stratega, partnera w zarządzaniu strategicznym w zakresie kierunków rozwoju firmy.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 91% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
