Wykorzystanie Zrównoważonej Karty Wyników na potrzeby controllingu strategicznego w przedsiębiorstwie energetycznym
Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) umożliwia dokonanie kompleksowej analizy przedsiębiorstwa. Pozwala przełożyć jego wizję i strategię na cele i mierniki obejmujące najważniejsze perspektywy działalności. Dzięki temu może być wykorzystywana w działaniach controllingowych. Dotyczy to głównie controllingu strategicznego, w którym może ona stanowić bazę planistyczno-normatywną1.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.