Wykorzystanie narzędzia iGrafx w ocenie wdrożeń rozwiązań IT przy wykorzystaniu analizy AS IS - TO BE
Zakup nowej infrastruktury informatycznej lub wdrożenie nowego oprogramowania wiąże się z dużymi nakładami inwestycyjnymi. Jednocześnie kadra zarządzająca wymaga jasnego sprecyzowania korzyści wynikających z ponoszenia tego typu nakładów inwestycyjnych. Pomocnym narzędziem w kalkulacjach jest analiza AS IS – TO BE, którą można wykonać przy wykorzystaniu modelu procesu biznesowego przygotowanego w iGrafx.
Podstawowym celem controllingu, zwłaszcza w obszarze działań związanych z wdrożeniami IT, jest zapewnienie organizacji kontroli nad przebiegiem wdrażanych procesów, jak też zachowanie płynności finansowej i zyskowności w związku z implementowanymi rozwiązaniami1.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 86% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
