Strategiczne zarządzanie wynikami w spółce komunalnej
Studium przypadku: Wdrożenie Zrównoważonej Karty Wyników umożliwiło pracownikom Miejskich Wodociągów i Kanalizacji w Bydgoszczy (MWiK) zupełnie nowe spojrzenie na firmę. Zmobilizowało ich do zwymiarowania prac, które wykonują, oraz ustalenia dla nich odpowiednich mierników. Pozwoliło także dostrzec zależności pomiędzy określonymi działaniami oraz znaleźć optymalny sposób realizacji powierzonych zadań. Ustalanie miar, ich zmapowanie i wdrożenie Karty zostało zakończone pomyślnie.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.