Rola menedżerów w procesie zmian w firmie MSD Polska
MSD Polska to duża międzynarodowa firma farmaceutyczna obecna na polskim rynku od 1991 r. W 2009 r. zapadła decyzja o połączeniu spółki ze Schering-Plough, co wiązało się z dokonaniem pewnych zmian w strukturze organizacji. Konieczność przeprowadzenia restrukturyzacji była również spowodowana sytuacją biznesową w branży. W 2012 r. zaczęła obowiązywać nowa ustawa refundacyjna, co wpłynęło na działania firmy, która nie osiągała planowanych rezultatów. Odczuwalna stała się także konkurencja ze strony lokalnych producentów leków generycznych. Ponadto polski oddział korporacji na tle przedstawicielstw w innych krajach europejskich ponosił dosyć wysokie koszty w stosunku do inwestycji.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.