Jak wdrożyć system ERP, który będzie dopasowany do potrzeb firmy
Decyzja o wdrożeniu lub modernizacji oprogramowania spinającego najważniejsze procesy biznesowe to początek drogi do unowocześnienia i podniesienia efektywności całej organizacji. Żeby na końcu tej drogi odnieść sukces, trzeba dobrze przygotować się do tak kluczowej inwestycji.
Przed wdrożeniem oprogramowania biznesowego warto najpierw zrozumieć, czym tak naprawdę jest system ERP. Jego znaczenie dla organizacji biznesowej można porównać z rolą układu nerwowego w organizmie. Wynika to z faktu, że każde przedsiębiorstwo stanowi w pewnym sensie organizm, złożony z szeregu wzajemnie zależnych komórek.
Oprogramowanie klasy ERP, podobnie jak układ nerwowy, musi w dynamiczny sposób dostosowywać się do aktualnego stanu i stopnia rozwoju organizmu biznesowego. Zwłaszcza że jako uczestnicy globalnej gospodarki mamy stale do czynienia z radykalnym zwiększeniem dynamiki zmian w otoczeniu makroekonomicznym. Zjawisko to wiąże się z określonymi wymaganiami względem wszystkich organizacji, które zamierzają w aktywny sposób dostosowywać swój model działania do bieżącej sytuacji rynkowej.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 90% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
