Jak w praktyce budować modele biznesu i strategii dla jednostek opieki zdrowotnej
W tym opracowaniu pokazujemy kluczowe elementy konstrukcji modelu biznesu i strategii jednostek opieki zdrowotnej. Ich zastosowanie i rozwijanie jest źródłem przewagi konkurencyjnej, budowy długoterminowej wartości organizacji oraz zapewnienia ciągłości działalności w kryzysie.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 99% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.