Jak budować zespoły kompetencyjne?
Zarządzanie zespołem kompetencyjnym powołanym do wykonania zadania, które nie należy do codziennych obowiązków jego członków, może być niemałym wyzwaniem dla menedżera. Jak zatem tworzyć zespoły kompetencyjne i nimi zarządzać, aby nie tylko zrealizować zadanie, lecz także osiągnąć synergię kompetencyjną firmy?
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.