Integracja strategii z bieżącym zarządzaniem
Opracowanie Balanced Scorecard tworzy system pomiaru osiągnięć przedsiębiorstwa w wymiarze strategicznym. Stworzenie takiego systemu jest wystarczającym powodem uzasadniającym podjęcie wysiłku do prac składających się na fazy I i II w projekcie wdrożenia BSC.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.