Balanced Scorecard - czy skutek może być przyczyną
Studium przypadku: Techniki konstrukcji map strategicznych, uwzględniających związki przyczynowo-skutkowe pomiędzy celami i miernikami, są powszechnie uznawane za najtrudniejszą część procesu wdrażania Balanced Scorecard. Jednak obecnie nie budzą już tylu wątpliwości co przed kilku laty, przede wszystkim ze względu na bogatą literaturę i studia przypadków.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 98% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.