Wybór i wdrożenie systemu zintegrowanego

Problem: Nasze przedsiębiorstwo zamierza przystąpić do wdrożenia systemu zintegrowanego. Nie dokonano jeszcze wyboru, a wiedza na temat dostępnych rozwiązań na rynku jest niewielka. Zarząd nie określił sposobu postępowania oraz oczekiwań stawianych przed osobami uczestniczącymi w procesie, określając jedynie budżet ogólny inwestycji. Jednocześnie w dyskusji wyraźnie preferuje powierzenie tego zadania komórce controllingu. Jako potencjalny kierownik tego zespołu proszę o udzielenie wskazówek dotyczących prawidłowego przygotowania firmy do wyboru i wdrożenia systemu.