Współpraca na linii controller - specjalista ds. ryzyk finansowych
Problem: Z dużym zaciekawieniem przeczytałem opublikowany w numerze 12/2006 miesięcznika materiał na temat „Organizacji controllingu ryzyka w Aluminium Konin-Impexmetal S.A.”. Szczególnie imponujący jest fakt, iż w krótkim czasie firma ta tak dużo zrobiła w tej kwestii. W związku z tym opracowaniem mam pytanie do jego autora. Czy mógłby on rozwinąć problem współpracy na linii controller - specjalista ds. ryzyk finansowych? Co do zagadnień budżetowych, to oczywiście sprawa jest oczywista. A jak wyglądają inne aspekty współpracy od strony praktycznej?
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 94% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
