W jaki sposób jest dokonywana analiza "plan-wykonanie"
Problem: Mam dwa pytania dotyczące opracowania „Budżetowanie z wykorzystaniem systemu informatycznego”, opublikowanego w numerze 7/2006 „Controllingu i Rachunkowości Zarządczej”. Jeżeli wprowadzamy plan na obiekty controllingowe (np. w układzie rodzajowym, planowane koszty na MPK, planowane koszty bezpośrednie i przychody na zlecenia), to w jaki sposób jest dokonywana analiza (po rozliczeniu np. miesiąca) „plan–wykonanie” na zleceniach produktowych (produktach). Czy analiza ta jest dokonywana tylko w odniesieniu do wielkości planowanych? W jaki sposób są planowane budżetowane „projekty” w systemie SAP?
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 80% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
