Kontrola kosztów w teatrze

Problem: Od dłuższego czasu szukam opracowań, które nawiązywałyby do problematyki controllingu w instytucji finansów publicznych, jaką jest teatr. Naszym celem jest stworzenie efektywnego i skutecznego systemu oceny kosztów (i przychodów) teatru z punktu widzenia nowo tworzonych premier i spektakli. Jest to proces obejmujący tworzenie wielu niestandardowych, często niepowtarzalnych dla kolejnego projektu produktów, w porównaniu z przedsiębiorstwami produkującymi powielane produkty. Czy mogłabym prosić o radę, jaki rachunek kosztów byłby najbardziej adekwatny do tego rodzaju działalności? Jakie powinny być zastosowane procedury kontroli zasadności ponoszenia kosztów na kolejnych etapach przygotowań przedstawień i funkcjonowania teatru?