Jak skutecznie wdrożyć innowacje w swoim dziale?
Kiedy wprowadzam jakiekolwiek innowacje w firmie lub dziale, zwracam się o pomoc do moich podwładnych. Proszę o propozycje usprawnień lub uwagi do tych już wprowadzonych. Niestety, mój zespół twierdzi, że nie będzie mi i osobom z Działu Jakości pomagać, bo skoro to my wymyślamy, to powinniśmy sami przewidywać utrudnienia. Jak zachęcić pracowników do dzielenia się swoimi uwagami? Jak ich przekonać, że usprawnienia mają polepszyć ich pracę?
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 93% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
