Dla jak dużej firmy jest potrzebny controlling

Problem: Pytanie, które mnie nurtuje, zapewne rozważa wielu początkujących praktyków controllingu. Na pierwszy rzut oka sprawa wydaje się dość oczywista, ale jak sięgamy coraz głębiej, to nie jest już tak prosta. Chodzi mianowicie o to, w jakiej wielkości przedsiębiorstwach warto rozważać wdrożenie zinstytucjonalizowanego systemu controllingu. Owszem, niektórzy praktycy powiedzą w tym miejscu, iż w małych firmach niekoniecznie trzeba od razu używać wszystkich narzędzi controllingowych. No właśnie, ale jakich? Które z tych narzędzi i w odniesieniu do jakiej wielkości przedsiębiorstw mają rację bytu i przyniosą istotne korzyści?