Mity budżetowania i controllingu - ewidencja przychodów i kosztów działalności przedsiębiorstwa

Rozwój nowych technologii oraz wzrost trudności w zarządzaniu przedsiębiorstwami spowodował to, iż tzw. tradycyjne budżetowanie operacyjne jest często krytykowane. Krytyce poddawane są różne aspekty jego funkcjonowania. Zazwyczaj konkluzja kończy się tym, iż: budżetowanie operacyjne jest coraz mniej użyteczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem, należy ulepszyć system budżetowania, stanowi ono barierę rozwoju przedsiębiorstwa, należy z nich zrezygnować i przejść na „nowoczesne” narzędzia. Powstają zatem pytania, czy sam proces budżetowania jest zły, czy też praktyka jego stosowania jest zła.