Zarządzanie przez cele wymaga ciągłej kontroli
Studium przypadku: Polska spółka międzynarodowego koncernu farmaceutycznego EGIS Pharmaceuticals PLC w ciągu dziewięciu dni wdrożyła rozwiązanie Business Intelligence nowej generacji. Celem tego wdrożenia było zbudowanie rozwiązania, które umożliwiłoby analizę i kontrolę wydajności kluczowych procesów w firmie oraz weryfikację stopnia realizacji bieżących planów.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.