ABC/M Quick Wins, czyli dlaczego przedsiębiorstwa osiągają błyskawiczne rezultaty z wdrożenia systemu ABC/M
Opracowanie to koncentruje się na zagadnieniu podejmowania pierwszych decyzji bazujących na informacjach płynących z „nowo” wdrożonego systemu zarządzania kosztami i rentownością klientów klasy ABC/M. Podstawą osiągnięcia szybkich (bądź jakichkolwiek) efektów z wdrożenia systemu ABC/M jest potraktowanie go od początku jako narzędzia wspierającego podejmowanie decyzji, a nie wyłącznie jako systemu pomiaru, którego jedynym celem i misją jest precyzyjny pomiar kosztów działań i obiektów kosztowych (klientów, produktów itp.)
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 94% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
