Komputerowo wspomagany model rachunku kosztów działań dla przedsiębiorstwa branży spożywczej - cz. 3
Studium przypadku: W ostatniej części cyklu na temat modelu rachunku kosztów działań opracowanego dla przedsiębiorstwa produkcyjnego branży spożywczej porównano wyniki dotyczące rentowności. Rentowność tę obliczono na podstawie kosztów ustalonych za pomocą rachunku kosztów działań i rachunku kosztów pełnych.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.