Controlling i Rachunkowość Zarządcza w 2016 roku
W kolejnym roku magazyn Controlling i Rachunkowość Zarządcza obfitować będzie w artykuły o różnorodnej i szerokiej tematyce controllingowej i księgowej. Do zagadnień podejdziemy zarówno procesowo, jak i branżowo. W podejściu procesowym oczywiście nie zabraknie tematyki zarówno budżetowania, badania i raportowania efektywności działań przedsiębiorstwa w różnych obszarach, controllingu projektów i procesów w firmie, analizy danych przy użyciu systemów BI czy Big Data, czy też metod zarządzania przy użyciu Balanced Scorecard, wskaźników KPI, Lean Management. W drugim wymiarze magazynu zostaną poruszone zagadnienia controllingu dotyczące call center czy przedsiębiorstw z branży IT.
Każdy z numerów będzie miał swój temat przewodni, ale oprócz materiałów dotyczących dominanty danego wydania, przedstawione zostaną zagadnienia z innych dziedzin rachunkowości, finansów i controllingu. W każdym z miesięcznych wydań periodyku na stałe zagoszczą tematy z dziedziny rachunkowości, audytu, prawa, umiejętności miękkich pracowników, rachunku kosztów, personalne, zastosowania zastosowanie Excela i języka SQL w controllingu i księgowości, zagadnień dotyczących produkcji i usług. Artykuły będą analizą case study z codziennego funkcjonowania przedsiębiorstwa ponieważ jesteśmy pismem tworzonym przed praktyków dla praktyków.
Główna tematyka poszczególnych numerów w nadchodzącym roku to:
- 01/2016 – Controlling układem nerwowym przedsiębiorstwa – Rola i zadania controllingu w przedsiębiorstwie. Organizacja procesów controllingowych w organizacjach o różnym typie działalności`
- 02/2016 – Audyt a controlling – Rola i zadania audytu i controllingu, wsparcie audytu przez controlling, części wspólne i różnice.
- 03/2016 – Controlling w call center – Model do mierzenia rentowności, główne wskaźniki efektywności. Outsourcing tego rodzaju usług czy własne call center.
- 04/2016 – Controlling procesów – Rola i zadania controllingu procesów w jednostce, system zarządzania procesami biznesowymi (BPM), graficzna notacja służąca do opisywania procesów biznesowych BPMN
- 05/2016 – Badanie efektywności działań marketingowych i promocyjnych firmy – W jaki sposób zbadać efektywność tych działań w firmie, organizacja procesu pomiaru i podstawowe wskaźniki badania skuteczności marketingu w jednostce
- 06/2016 – Controlling projektów – Jak stworzyć budżet projektowy? Co to jest ścieżka krytyczna projektów? Mierzenie zaawansowania projektów metodą EV
- 07/2016 – Controlling ośrodków odpowiedzialności – Czym są centra odpowiedzialności, ich istota i rodzaje, jak wyodrębnić je w organizacji? Proces zarządzania i budżetowania przez ośrodki odpowiedzialności
- 08/2016 – Budżetowanie jako metoda zarządzania i wyznaczania kierunków rozwoju przedsiębiorstwa – Organizacja procesu budżetowania w przedsiębiorstwach produkcyjnych, usługowych i dystrybucyjnych
- 09/2016 – Zarządzanie przedsiębiorstwem przy użyciu BSC i KPI – Proces wdrożenia Balanced Scorecard w organizacji. Umiejscowienie BSC w firmie. Zasady ustalania i wyboru celów strategicznych oraz mierników KPI w poszczególnych jej perspektywach. Budżetowanie przy użyciu BSC.
- 10/2016 – Narzędzia typu Big Data i Business Intelligence – Od Bi do Big Data. Zastosowanie narzędzi typu BI i Big Data w firmie. Procesy wdrożenia BI i Big Data w organizacji. Idea czterech V w Big Data.
- 11/2016 – Information Technology Infrastructure Library (ITIL) w przedsiębiorstwie z branży IT – Co to jest ITIL? Jak wprowadzić w firmie świadczącej usługi IT? Controlling IT.
- 12/2016 – Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych – Metody zarządzania produkcją typu Lean Management. Monitorowanie produkcji przy wykorzystaniu kluczowych mierników dokonań KPI. Rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym.
W 2016 roku chcemy, aby wszyscy nasi czytelnicy znaleźli coś interesującego dla siebie w każdym z numerów. Zapraszamy do lektury!!!
Wojciech Próchnicki, redaktor prowadzący
