Wdrożenie controllingu - czy podcinasz gałąź, na której siedzisz

Na przestrzeni ostatnich lat w polskim biznesie controlling, jako instrument optymalizujący proces zarządzania przedsiębiorstwem, staje się coraz bardziej powszechny. Po błyskawicznym przejściu z „epoki przemysłowej” do „epoki informacji” każda firma powinna uczynić zarządzanie controllingowe swoją główną kompetencją. Wpisanie controllingu w standardy zarządzania firmą jest możliwe nie tylko z uwagi na fakt zwiększonej świadomości controllingowej wśród menedżerów, ale również z uwagi na wzrost i jakość narzędzi informatycznych. Większość dzisiejszych przedsiębiorstw jest jeszcze daleka od wykształcenia umiejętności efektywnego wykorzystania controllingu, która w przyszłości umożliwi sprawne zarządzanie zarówno operacyjne, jak i strategiczne.