Skuteczne budżetowanie i controlling w BPH

Studium przypadku: Do niedawna głównym narzędziem w zakresie planowania, budżetowania i raportowania w wielu nawet dużych instytucjach były arkusze kalkulacyjne. Arkusze są wydajne i pomocne w przypadku mniej złożonych organizacji. Jednak w dużych organizacjach, ukierunkowanych na rozwój i ekspansję, mogą spowalniać proces planowania i budżetowania m.in. poprzez duże angażowanie zasobów. Specjalistyczny system wspierający proces budżetowania jest w wielu przypadkach nieodzownym elementem strategii rozwoju takich organizacji.