Rozwój systemu controllingu w firmie VECTOR
Opracowanie to prezentuje proces rozwoju controllingu w firmie VECTOR, zarówno w wymiarze operacyjnym jak i strategicznym. Przedstawia również metodę zarządzania procesowego, umożliwiającą optymalne i sprawne podejmowanie decyzji, zwiększenie skuteczności działań oraz zmniejszenie kosztów i czasu realizacji czynności.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 98% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.