Jak za pomocą analizy finansowej oceniać praktyki zarządzania zasobami ludzkimi

Ścieżki pracy dyrektora finansowego niemal w każdej firmie krzyżują się z drogami innych menedżerów – również tych odpowiedzialnych za decyzje dotyczące zarządzania personelem. Ludzie są dla organizacji zarówno źródłem przychodów, jak i jedną z pozycji w kosztach. Podejmując decyzje dotyczące strategii zarządzania kapitałem ludzkim, menedżerowie powinni przyglądać się bliżej skutkom finansowym takich działań. Zagadnieniem tym zajmiemy się w niniejszym opracowaniu.