Ekonomiczna wielkość partii – (Economic Order Quantity) EOQ – dlaczego nie działa?

Praktyka pokazuje, że bardzo często próby wdrożenia EOQ (Economic Order Quantity) w firmach produkcyjnych kończą się fiaskiem. Częstokroć gorącymi orędownikami wykorzystania takiego podejścia są działy związane z finansami – jak choćby controlling. Finanse wskazują na znaczną wartość zapasów i upatrują szansę na ich redukcję dzięki zoptymalizowaniu (czytaj – zmniejszeniu) wielkości partii produkcyjnych i partii dostaw. Próbują przekonać pozostałe działy – produkcję, logistykę czy planowanie – do tego podejścia i zwykle spotykają się z niechęcią. Dlaczego? Oto kilka najczęstszych powodów, które udało mi się zaobserwować w trakcie mojej piętnastoletniej przygody z przedsiębiorstwami produkcyjnymi.