Controlling zorientowany na cele i rynek - propozycja modelu

Controlling jako narzędzie sterowania wynikiem finansowym może przynieść wielu przedsiębiorstwom bardzo dobre rezultaty. Wyzwala on dążenie do wyszukiwania i wykorzystywania posiadanych rezerw, racjonalizacji zasobów i działań, w wyniku czego można uzyskać wzrost rentowności i poprawę pozycji rynkowej. Wdrożenie zdecentralizowanej struktury organizacji, wspartej systemem kontroli wskaźników centrów odpowiedzialności, przyczynia się do zmiany postaw kadry menedżerskiej, wzrostu motywacji, przedsiębiorczości oraz poczucia odpowiedzialności za przypisany obszar działalności.