Controlling w przedsiębiorstwie produkującym obuwie

Controlling jako koncepcja i filozofia zarządzania jawi się czasami jako lek na całe zło. Moda na controlling zapanowała w tematyce książek, czasopism, konferencji, przedmiotów akademickich, szkoleń itp. W praktyce, głównie duże przedsiębiorstwa mogą pochwalić się kompleksowym systemem controllingu, w pełni zintegrowanym i zinformatyzowanym. Czy jednak polskie małe i średnie przedsiębiorstwa podzielają ten entuzjazm? Czy sposoby na dobre zarządzanie stosowane przez właścicieli są świadomie stosowanymi instrumentami controllingu czy intuicyjnym wyczuciem biznesu?