BI+, czyli controlling procesów - cz. 6
W poprzednich pięciu częściach cyklu przedstawiliśmy metodykę wdrożenia controllingu procesów, w tym identyfikację i modelowanie kluczowych procesów, sposób ustalenia mierników procesów oraz wytyczne dla systemu opomiarowania i przepływu informacji o efektach realizowanych procesów przy wsparciu systemów IT. Ostatnia część koncentruje się na powiązaniu mierników efektywności procesów z zarządzaniem personelem. Problematyka ta jest szczególnie istotna w kreowaniu efektywnie funkcjonującej organizacji procesowej, zorientowanej na wzrost wartości.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
