Relacja z 4 Forum Nowoczesnego Controllingu
26-27 października br. w warszawskim Hotelu LORD, po raz czwarty odbyło się Forum Nowoczesnego Controllingu, którego jednym ze współorganizatorów był magazyn „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Temat przewodni brzmiał „LEAN, czyli nie tylko o controllingu produkcji inspiracje – narzędzia – praktyczne rozwiązania”. Wydarzenie prowadzone było przez praktyków dla praktyków, a jego celem była wymiana doświadczeń pomiędzy prelegentami i uczestnikami oraz spotkanie potencjalnych partnerów przyszłej współpracy.
W czasie Forum uczestnicy otrzymali odpowiedzi na pytania: Jak zadbać o optymalny poziom wykorzystania mocy produkcyjnych i ile kosztuje ich niepełne wykorzystanie? W jaki sposób policzyć całkowity koszt parku maszynowego? Czy i w jakim aspekcie koncepcja Lean Management wspierana jest przez controlling? Jaki jest realny koszt roboczogodziny? Czy istnieją uniwersalne KPI w obszarze produkcyjnym?
Pierwszego dnia wydarzenia prelekcje wygłosili przedstawiciele firm: BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., Codec Polska, ASTRAFOX, nazwa.pl, LeanQ Team, Akademia Białego Kruka. Poruszono takie tematy, jak:
- Metody planowania produkcji – optymalizacja przepływów w organizacji
- Systemy controllingu w firmie produkcyjnej – nowe możliwości, efektywne rozwiązania
- Modelowanie kosztów produkcji i marży na produkcie końcowym
- Controlling systemu zarządzania jakością – ile to kosztuje, co i jak mierzy, jakie przynosi korzyści
- Analiza wariancji procesów – czyli statystyka na usługach controllingu
- Wdrożenie koncepcji Lean Manufacturing – kluczowe czynniki sukcesu
W drugim dniu Forum mieliśmy przyjemność wysłuchania prelekcji firm: MDDP Business Consulting, ABC Akademii Sp. z o.o., REHAU Sp. z o.o., Macrologic oraz ekspertów: pani Anny Madera-Roszak i Tomasza Króla. Pochylono się nad takimi tematami, jak:
- Lean i Kaizen w pracy controllera – czy controller może być liderem lean?
- Plan sprzedaży i jego transmisja na plany produkcji
- Kalkulacja kosztów niewykorzystanych oraz maksymalizacja wykorzystania zdolności produkcyjnych
- Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów (ZPRK/RPCA) w praktyce przedsiębiorstwa produkcyjnego
- Proces budżetowania kosztów i wyniku zakładu produkcyjnego
- KPI w produkcji – zestaw uniwersalny czy „szyty na miarę”?
W czasie trwania Forum Nowoczesnego Controllingu miejsce miały tzw. round tables czyli interaktywne spotkanie z prelegentami, grupy dyskusyjne, zorganizowane przy rozstawionych w sali stołach. Przy nich nasi prelegenci dzielili się z uczestnikami dodatkową wiedzą, przykładami i odpowiadali na pytania.
Merytoryka i organizacja wydarzenia zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników. Mamy nadzieję, że przyszłoroczna, piąta już edycja będzie równie ciekawa i skupi tak szerokie grono praktyków z dziedziny controllingu i zarządzania.
