Sporządzanie planu audytu i kontroli wewnętrznej
Celem planowania jest określenie kierunków działania i rozwoju audytu wewnętrznego. Proces ten zakłada stworzenie długoterminowego oraz rocznego planu audytu. Podstawą dla ich tworzenia są cele strategiczne, misja spółki oraz misja działu audytu i kontroli wewnętrznej.
Do stworzenia planów niezbędne jest wykorzystanie celów strategicznych spółki, analizy i oceny ryzyka zrealizowanej (oraz udokumentowanej) przez kierownictwo organizacji, uniwersum audytu zawierającego obszary działalności spółki oraz uszeregowanie zadań audytowych pod względem priorytetów w ramach tych obszarów. Tworząc plany, należy również wziąć pod uwagę obowiązujący regulamin organizacyjny oraz wszelkie inne istotne regulacje: zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Trzeba spojrzeć na firmę w taki sposób, jak widzi ją kadra zarządzająca. Analiza celów biznesowych, wzajemnych relacji pomiędzy systemami i jednostkami organizacyjnymi, analiza systemów IT oraz rozmowy i wywiady powinny pomóc w prawidłowym zdefiniowaniu zadań audytu wewnętrznego.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 91% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
