Premiowanie uczestników projektu
Celem artykułu jest przedstawienie sposobu ujęcia kosztów personalnych w budżecie projektu, sposobu wynagradzania i premiowania uczestników projektu. Przy opracowywaniu budżetu projektu realizowanego w przedsiębiorstwie koszty osobowe stanowią jeden z głównych kosztów planowanego przedsięwzięcia i często decydują o rentowności całego projektu, a nawet o decyzji co do jego realizacji. Prawidłowe ujęcie i wycena kosztów osobowych projektu jest zatem bardzo istotnym elementem każdego budżetu.
Często w jednostkach stosujących projektowy system zarządzania jednym z elementów wynagrodzenia podstawowego pracownika jest premia projektowa. W procesie opracowywania planu kosztowego przedsięwzięcia należy ująć w kosztach osobowych zarówno podstawowe wynagrodzenie pracowników projektu, jak i premię wynikającą z realizacji celu projektowego.
Koszty osobowe w projekcie
Poniżej przedstawiono kalkulację kosztów osobowych inicjatywy mającej na celu stworzenie platformy e-learningowej, na której firma świadcząca usługi szkoleniowe branży IT będzie mogła umieszczać szkolenia tego typu dla klientów i administrować nimi. Początkowym pomysłem jednostki był zakup gotowego narzędzia od firmy zewnętrznej, ale po analizie rynku i dostępnych rozwiązań podjęta została decyzja o wytworzeniu własnego produktu tego typu na potrzeby jednostki. Pomijając koszty sprzętu i oprogramowania, główną grupę kosztów stanowią koszty osobowe pracowników firmy biorących udział w projekcie. Zespół projektowy składa się z:
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 81% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
