Struktura podziału prac (Work Breakdown Structure, WBS)
Technika zarządzania projektami, która pozwala na przejrzyste zdefiniowanie celu i zorganizowanie pracy nad projektem. Struktura podziału pracy pomaga określić i zorganizować zasięg przedsięwzięcia za pomocą hierarchicznej struktury drzewa. Pierwsze dwa poziomy drzewa określają zbiór oczekiwanych celów przedsięwzięcia, które przedstawiają cały jego zakres. Dobrze zaprojektowana WBS opisuje oczekiwane cele, nie zaś zadania. Cele można określić z dużą dokładnością, znacznie trudniej przewidzieć zadania stanowiące część planu przedsięwzięcia.