Strategiczne jednostki biznesowe (SJB)
Wyodrębnione części organizacji, które dzięki temu mają samodzielne, sprecyzowane strategie konkurencyjne, a także dostawców i odbiorców, co byłoby trudne do osiągnięcia bez SJB. Jednostki takie mogą, ale nie muszą, ściśle współpracować z firmami, z których zostały wydzielone, lub też nawiązywać do jej struktury formalnej. SJB mogą być zastosowane do określenia strategii firmy zdywersyfikowanej. Podstawową przyczyną wyodrębnienia SJB jest chęć połączenia w jednej strukturze organizacyjnej wielu różnorodnych form działalności w celu osiągnięcia niezbędnej przewagi konkurencyjnej. W SJB skupia się: badania i rozwój, potencjał wytwórczy, technologię, marketing dotyczący jednorodnych grup produktów.
