Ścieżka krytyczna (Critical Path Method, CPM)
W zarządzaniu projektami oznacza ciąg takich zadań (podzadań projektu), w których opóźnienie któregokolwiek z nich odwlecze w czasie zakończenie całego projektu. W praktyce jest to narzędzie do planowania i kierowania pracami nad projektem oraz zapewnienia ich prawidłowego przebiegu w czasie. Menedżer projektu powinien zwrócić szczególną uwagę na zadania znajdujące się na ścieżce krytycznej, gdyż to od nich zależy terminowość przedsięwzięcia.