Projektowa Karta Wyników (PSC)
Obejmuje cztery płaszczyzny: strategiczne cele projektu, wymiary projektu (zakres, jakość, czas i koszty), procesy oraz potencjał (zespół projektowy, infrastruktura, podwykonawcy). Pierwsza z nich określa długofalowe efekty przedsięwzięcia. Sformułowanie celów projektu w czterech wymiarach umożliwia śledzenie kluczowych czynników sukcesu projektu i ocenę stanu jego zawansowania w całym cyklu życia. Wspomaganie zarządzania procesami oraz powiązanie sukcesu przedsięwzięcia z zaangażowaniem zasobów ludzkich i rzeczowych to korzyści płynące z wyodrębnienia pozostałych dwóch obszarów PSC.