Ośrodek odpowiedzialności za koszty
Jest oceniany według wartości kosztów operacyjnych, a nie np. według jego produkcji lub przychodów. Kierownik tego ośrodka musi posiadać swobodę podejmowania decyzji, które generują powstawanie kosztów, oraz musi otrzymywać informacje niezbędne do kontroli realizacji decyzji i poziomu kosztów. Centrum kosztów otrzymuje na ogół przydział zadań rzeczowych do wykonania wraz z ustalonymi standardami kosztów. Zazwyczaj są to wydziały produkcyjne, które nie prowadzą sprzedaży zewnętrznej (lub prowadzą ją w stopniu nieproporcjonalnym do ponoszonych kosztów) ani wewnętrznej.
