Obiekty kosztów

Wzrost konkurencji stwarza konieczność doskonalenie informacji o kosztach wykorzystywania zasobów. W działaniach tych konieczne jest stosowne rozszerzenie zakresu obiektów, do których są odnoszone koszty, o wszystkie obiekty zarządzania, czyli: procesy, działania, produkty, klienci, kanały dystrybucji, projekty badawcze, stanowisko pracy, jednostki organizacyjne. Obiekty zarządzania wyznaczają zakres grupowania i kalkulacji kosztów oraz jako takie są niezbędne dla zarządzających i powinny być mierzone w rachunkowości zarządczej. Obiektem kosztów staje się zatem dowolny przedmiot grupowania i kalkulacji kosztów istotny z punktu widzenia podejmowania decyzji. Pozyskiwanie informacji o kosztach obiektów następuje poprzez następujące etapy:
* gromadzenie danych o prostych, naturalnych elementach zasobów już wykorzystywanych (koszty rzeczywiste) lub przewidywanych do wykorzystania (koszty planowane),
* przyporządkowanie ich do obiektów stanowiących przedmiot zainteresowania użytkowników informacji,
* odzwierciedlenie powiązań pomiędzy potencjalnymi obiektami kosztów.
Istotne jest zastosowanie właściwego pomiaru zasobów oraz stosowne ich przyporządkowania do obiektów. Jakość informacji o kosztach obiektów determinuje szacowane zasoby pozyskiwania informacji prawidłowej o mniejszej dokładności zamiast informacji precyzyjnej, lecz niewykształconej w pełni. Stopień trudności i jakości informacji o kosztach obiektów zależy od stopnia skomplikowania prowadzonej działalności oraz zakresu użytkowników informacji o kosztach.